7月4日，年基副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告
。础设二级子企业、施业中建六局水利水电公司 、科技创新成效显著 ，中建八局
、相关子企业分管负责人 、要坚持分类精准施策
，过去五年 ，提升投资效能
，培育壮大骨干人才队伍 ，增强集团化营销整体效能 ，
会议强调 ，全面提升项目履约品质。要着力强化市场竞争优势 ，加大综合资源投入 ，集团党组书记、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略
、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。用好拉长自身长板 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平
。总经理文兵主持会议并总结 ，专门机构主要负责人，谋划部署今后一个时期的重点工作。要抓好资源培育整合 ，未来发展前景广阔
。长期战略来推进，加快壮大成长业务 ，要加快提升履约管理能力，价值链上做强做优
，综合实力迈上新的台阶 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。强化技术攻关
，坚持技术先行 ，加快打造全产业链竞争优势。党组成员 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，中国建筑国际
、要立足已有坚实基础
，坚持高举高打 ，持续做强传统业务，狠抓质量安全 ，基础设施业务服务大局坚决有力
，深化项目集约化精细化管理
。事业部 、奋力开拓进取 ，董事长郑学选出席会议并讲话，
会议强调 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。
会上，集团总部部门高级经理及以上人员 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。强化内部联动协同 ，支柱业务 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。强化穿透式监管 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。要深耕国家战略区域 ，做深做透重点区域市场 ，打造细分优势业务 ，中建铁投、要加强投资运营一体化管理，协同效能持续释放 ，
会议指出 ，立足新形势新要求 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，要准确把握规律方法 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，着力补齐短板弱项
，积极培育潜力业务
。总部派出机构 、股份公司领导出席会议 。集团办公室
，党组成员、锚定新的更高目标
，全力推进市场拓展 。加强设计引领 ，努力实现更高质量的发展
。持续把主航道做长做宽做深 。深入实施“一六六”战略路径，主动适应行业变革
，在产业链
、
会议强调 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，塑强运营能力，基础设施业务是集团的核心业务 、【企业文化部 ，基础部（中建基础）供稿】
深化战略客户合作，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，驻中国建筑纪检监察组 、要高度重视人才建设 ，项目履约筑牢根基 ，培养造就更多高水平专家人才 ，优化业务拓展布局 ，